本塾の目的やビジョン、内容紹介を行い、受講するにあたってのマインドセットや意識づけを行います。受講者同士の自己紹介などを通じてチームビルディングを促し、学習する組織としての形成を図っていきます。

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東京生まれ。出版・メディア業界を経て、15年間NTTグループで事業開発・戦略を担当。2016年、鳥取へIターン移住し、鳥取県庁へ入庁。商工労働部で起業家支援を担当後、鳥取銀行にて若手後継者の育成等に携わる。2020年、＜産・官・学・金＞すべてを経験したことを活かし、事業プロデュースに特化した法人を設立。神戸大学客員教授就任。

知識から感情的知性の時代へ。ビジネスの世界でもマインドフルネスやウェルビーイングが注目され、心身や呼吸を整え、内省し、対話を通じて自己の本質的な気づきを得、他者や社会とよりよい関係をつくることが求められている。「対話学」の第一人者を迎え、場づくりを通じた実践的なワークショップから対話による事業創出を学びます。

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ミスミ、リクルートでの事業創出を経て、独立。人の持つ「身体知」を生かした「場」において、「対話」を通じた「共創」に関わる。現在はこのプロセスの組織、社会、日常への実装に向け、様々な企業や地域と社会実験中。
上智大理工学部卒、事業構想大学院 事業構想修士。慶應義塾大学システムデザイン・マネジメント研究科 博士課程に在籍。

企業が経営戦略にデザインの視点を取り入れ、企業の抱える課題を解決しイノベーションをおこすデザイン経営は、マネジメントとクリエイティブという観点を一体化して推進していく必要がある。会社のアイデンティティを問い、考え続け、人の気持ちをワクワクさせるビジョンを醸し、経営者の美意識を高め、新たな価値を生むデザイン経営を学びます。

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1979年兵庫県丹波市生まれ。
西日本を中心に100社を超える中小企業のブランド戦略に携わる。アイデンティティデザインという独自手法で、中小企業の価値を引き出す「デザイン経営」のサポートを行い、中小企業だからできる新たなデザイン経営を実践。さらに、中小企業のデザイン視点を広げるためのプラットフォームとして、カフェを通じたデザイン経営支援を行っている。

企業が成功する上で最も大切なことは志のあるミッション、ビジョンであり、それを実現するための組織作りであり、人材です。どのようにすれば強い組織を創り、優秀な人材を採用することができるか。様々な企業のリアルな事例を踏まえ、成功する人事(人材、組織)戦略のあり方、方法をお伝えします。

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株式会社リンクアンドモチベーションにて組織変革コンサルタントに従事し、2009年に独立。
戦略人事コンサルタントとして述べ100社のクライアントの理念策定、人事戦略、採用戦略を支援し、組織変革に貢献。また、ライフワークとしてのべ10,000人以上の若者を支援。エンジェル投資家として6社のスタートアップ出資も経験。2020年より神戸大学
客員准教授。

限られた資源（人・予算）のなかで、企業が自社や商品サービスのPR、マーケティングやプロモーションなど多岐にわたる業務を持続的に行うことは難しい。訴求対象やテーマを明確にしながら、中小企業における情報発信力の強化、広報・パブリシティ・SNSを運用していく方法をマスメディアとの関係構築に触れながら、広報PRの最適化を学びます。

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1982年生まれ。10年間、民放テレビ局で報道記者や宣伝広報を担当。結婚、出産を機に退職し、2016
年、娘が生後10カ月のときに慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科に入学し修士課程修了。2019年に独立し、全国のスタートアップ企業、新規事業向けの広報PRを担うハッシン会議を設立。

グローバルIT企業で第一線の営業を経験してきた福田氏を迎え、営業に必要な感性・マインドそして人間力を磨きます。すべての部門を常に横断的に見て有機的に動かしていく経営的視点を学びながら、非対面取引も増えるなか、課題解決型ではなく、顧客への価値創造を通じたパートナー型の共創型営業を考える機会にします。

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大学卒業後、政治家を志し、政治家秘書、大前研一事務所で準備を行うも、家業が困難な状況になり、ビジネスの世界へ。ITグローバル企業（デル、ノキア、シマンテック、マイクロソフト）にてセールス、マーケティングの要職を経て、ウェアラブル世界最大手フィットビット社の初代日本代表に就任。各企業で日本初グローバルビジネスモデルを開発/導入。現在は、フランス発AIユニコーン企業Meero社日本法人代表。

アントレプレナーシップとは起業家だけが持つマインドではなく、リスクに対して積極的に挑戦し、行動力と構想力を持って事業を創造できる人材。20に及ぶ事業創出と株式上場を経験してきた連続起業家を迎え、予測不能な時代におけるビジネス創造の手法や、偶発性を戦略的に取り込む考え、自己起点での事業創出について学習します。

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約20分野での創業・事業開発の経験を持つポートフォリオアントレプレナー。ヘルスケアベンチャーのアトラでは役員として上場準備を担当し、2016年からは日本茶業界に身を置き、茶業イノベーションに取り組む。最高級ブランド「祇園北川半兵衞」を皮切りに、日本茶業界を代表する「祇園辻利」と茶道のモダン化・アート化を目指す社会実践、老舗企業のDXなど全方位型価値創造に挑んでいる。

受講者の事業プランや今後取り組んでいく施策を、自己と向き合いながらアドバイザーの助言やメンタリングも活用しながら具体化。グループでのフォローも交えながら、プレゼンテーションへ向けて整理していきます。

最終発表へ向け個人の意志確認と共感される発表のストーリーをアドバイザーの助言も活用しながら編んでいき、自己が納得できるレベルまで高めていきます。

プログラムの集大成として最終発表を実施。企業や団体とのパートナーシップ構成や支援(人的・財務・販路)依頼を目的に、事業推進をカタチにします。